在人工智能、物聯網等技術的加持下，智能家居成為最具潛力的細分市場之一。據 IDC 預計，智能家居市場規模到 2022 年將增長至 2770 億美元左右（1．7 萬億元人民幣）。巨大的市場前景吸引了越來越多不同行業的介入，特別是擁有龐大數據資產又面向 ICT 轉型的運營商和智能家居的天然載體的地產商的參與，組成“運營商 + 地產商 + 智能家居”新的跨界模式或將碰撞出不一樣的火花。
智能家居進入快速拓展期，但如何落地是多年來一直沒有突破的問題。原因不外乎兩點：一是智能家居硬件如何讓消費者有好的體驗，並認可接受它；二是各種智能家居硬件如何實現數據的共享打通。同時，市場成熟需要管道方快速入局，而與互聯網和終端企業相比，擁有渠道優勢的地產商和運營商將在加速智能家居概念和產品的“地推”，帶動智能家居產品整合，有望改變目前行業標準不統一、產品兼容性差等問題的同時，實現各自轉型升級和釋放雙方價值的最大化。
2018 中國智慧家庭及社區技術與應用聯盟年會精彩紛呈
3 月 9 日， 由中國通信企業協會通信網絡運營專業委員會聯合中國智慧家庭及社區技術與應用聯盟、中國新一代物聯網產業技術創新戰略聯盟共同主辦的“2018 中國智慧家庭及社區技術與應用聯盟年會暨‘智領未來 慧享生活’高峰論壇，於北京皇家大飯店隆重開幕。
與會嘉賓：
中國通信企業協會副秘書長 李北林
中國智慧家庭及社區技術與應用聯盟理事長 蔡慶華中國通信企業協會通信網絡運營專業委員會 靳東濱中國電信物聯網公司總經理 趙建軍
中國移動研究院業務所副所長 郭毅峰
中國電子科技集團公司信息科學研究院物聯網研究所副所長 康子路
中國物聯網產業技術創新戰略聯盟城市專業委員會主任 蔡鴻巖
國家物聯網產業技術創新戰略聯盟副秘書長 馬進
地產商與運營商、智慧家庭及智慧社區合作伙伴首次共聚一堂，共襄行業盛舉，開創三方合作新模式。
亮點一：雙聯盟合作
在本次論壇上，中國智慧家庭及社區技術與應用聯盟和國家物聯網產業技術創新戰略聯盟在會上啟動合作簽約儀式。
國家物聯網產業技術創新戰略聯盟副秘書長馬進表示，物聯網的標準化建設已經成為智慧產業進一步發展的重中之重，可以說沒有標準化就沒有萬物互聯的智慧明天。目前，在物聯網標準化研究制定方面，我國已經走在了世界前列，贏得了重要的話語權。雙聯盟的成立，不僅鞏固我國在物聯網領域的領先勢頭，形成物聯網世界的國家競爭力，同時降低智慧家庭、智慧社區企業的成本，提高創新效率，是智慧家庭及社區產業健康發展的基石。
合作後雙方將聯合積極推動智慧家庭、智慧社區、物聯網應用產業的標準化工作、規模化發展組織開展行業標準研究和宣傳；促進會員單位規模化發展，引導企業走出去，實現產品方案商、開發商、運營商等多方的合作共贏。
亮點二：三大運營商與地產商 謀劃統一標準的開放平臺
在“地產轉型、智慧運營與金礦挖掘”論壇中，來自三大運營商智慧家庭、智慧社區方面的負責人與實踐智慧轉型的地產商，共同探索如何在地產轉型中實現科技創新與智慧運營，以及運營商在物聯網、 5G 大發展的形勢下，如何加強與地產的業務結合，挖掘社區金礦。
本次論壇的主持人、中國物聯網產業技術創新戰略聯盟城市專業委員會主任蔡鴻巖認為，房地產行業自 2013 年開始從所謂的黃金時代進入白銀時代，新技術、新產業、新業態以及新需求的不斷湧現，使地產商開始探索轉型升級之路。地產轉型的總體方向，即從傳統的開發售賣形式，轉型為持有運營。
如今，無論網絡技術的完善程度、網絡載體的發展，還是信息化水平、家庭網絡的進步，都推動著智慧家庭成為下一個重要戰略市場。尤其進入物聯網時代，智慧家庭、智慧社區顯得越發重要。三大運營商近兩年來的戰略佈局，也越來越多地透露出其對佈局智慧家庭的決心。
近幾年來，中國電信、中國移動、中國聯通都在推進轉型戰略，並在構建智慧家庭生態體系上取得了不錯的進展和成果，其重點都是打造連接樞紐，並建立生態圈。
未來，運營商、地產商以及智慧家庭、智慧社區的建造者共同推進開放式構架體系的建立，人們的生活方式、工作方式將會徹底改變，真正的數字經濟時代即將到來。
與傳統互聯網不同，基於物聯網的智慧家庭、智慧社區營造了涉及眾多行業的跨界產業生態環境。從運營商、IT 設備製造企業、家電生產企業、到物業服務企業等多個產業環節都涵蓋其中。這就意味著，任何一個企業、任何一個行業，都不能獨立推動智慧家庭、智慧社區的發展。藉助本屆“智領未來 慧享生活”高峰論壇，上下游產業鏈中各個參與方，研討物聯網與大數據如何構建智慧社區，闡述智慧社區的運營之道……開啟了“物聯網大連接”時代，全新的跨界產業生態圈正在加速形成。
馮召龍：6900 個社區一張網，彩聯網的生活物聯網戰略
彩生活集團彩聯網科技有限公司總經理 馮召龍
彩聯網是屬於彩生活旗下、從事網絡和智慧應用推廣的專業公司。目前，彩生活累積管理物業項目達 6927 個，遍佈全國各個城市，已經成為全球最大的社區服務運營商。
彩生活集團之所以在三年時間內完成從2000 餘個到 6900 多個社區的迅猛擴張，正是基於我們對於互聯網有效的利用和對物聯網的摸索性、探索性、實驗性的應用。
物聯網有很多，智慧城市是政府層面的，工業互聯網是工業和商業層面的。智慧家庭和智慧社區層面的正是我們定義的生活物聯網。彩聯網就是生活物聯網生態系統的建設者、管理者。一方面負責互聯網優化、物聯網設備的接入，另一方面負責智慧社區、智慧家庭的建設、維護和服務工作。
彩生活一直有一個經營理念就是把服務做到家，在社區做有溫度的服務。彩生活定義的生活物聯網，也是這個理念的體現。即基於互聯網技術，打通社區與家庭兩個環節，將價值鏈、產品及服務內容形成商業形態，最終進行平臺化的 B2F 模式。
為了實現 B2F 模式，最先開展的是基礎網絡的搭建，彩聯網將彩生活管理的全國 6000 個社區打造成一張內網。 一方面，讓集團公司更好地推進大數據收集、分析和管理工作；另一方面，彩聯網所連接的龐大的用戶群也是家庭場景大爆發的基礎。在此基礎上，未來的商業模式將更具想象空間。
現在各大公司包括 BAT 都在搶佔家庭入口，彩聯網也正做出了自己的探索，這就是物聯網專線計劃。每個家庭除了運營商網絡、廣電網絡之外，另為物聯網專設一條線，保證互聯網和物聯網各自的數據傳輸暢通。
基於物聯網專線，無論是彩生活或其他物業公司都將會提供更精準化的服務，並依靠大數據的收集與分析改進服務。此外，更具想象空間的是，在物聯網和大數據等新技術的引領下，物聯網商業模式 O2H（Online to Home）開啟，即家庭作為一個消費單元，會自動產生需求，這是商業模式的終極表現。
蔡慶華：沒有統一標準，就沒有物聯網的未來
中國智慧家庭及社區技術與應用聯盟理事長 蔡慶華
物聯網被認為是繼 IT 之後下一波改變世界的力量，未來一切設備都將連接物聯網，可以產生並傳輸消費者的數據，商業模式以及生活方式都將面臨變革與創新。
然而，目前物聯網標準不一，讓物聯網市場碎片化。因此，集成數據和創建無縫的客戶體驗就成了難題。
在這個情況下，我們首先要做的就是統一技術路線。“戰國”時代，各種制式都可以推出，百花齊放。現在是謀求技術發展的時候，一定要統一技術路線，這正是聯盟重點做的工作。
聯盟在2016年開始進行多維度的調研、頂層設計、起草地方標準， 2017 年立項編制湖北省地方標準《智慧社區、智慧家庭入戶設備通信及控制總線通用技術要求》。
我們認為物聯網標準化要素，至少包括幾個方面：
第一，配置明確。不管是社區或者家庭，要怎麼建？建什麼？物聯網相關配套需要明確，要統一的標準來確定。
第二，形態規範。產品的形態、業務的平臺需要規範。第三，界面統一。即手機、電視機、電腦，三個主屏，以及平板、可視對講等要求統一界面。
第四，操控簡要。我們更提倡硬開關，包括場景開關、一鍵上牆等，讓智慧家居操作更簡明扼要。
第五，互聯互通。統一的操作系統平臺是物聯網發展的關鍵，物聯網操作系統的互聯互通就顯得尤為重要了。
目前，智慧社區、智慧家庭的技術和產品演進發展非常快，整個標準方案也要與時俱進，及時跟上，參與的企業，無論產品製造商、集成商、運營商，需要一起來推動整個智慧社區、智慧家庭的演進發展。
湖北省想通過整體開發、統一標準建設智慧社區、智慧家庭，涵蓋已建樓盤和新樓盤，以形成產業規模，是一種值得借鑑的模式。其中涵蓋了四個要求，概括起來四句話：標準入手、應用示範、創新突破、引領產業。
標準入手即啟動地方標準，因為國家標準、行業標準相對滯後，使得無標準可依，地方需要發揮自主能動性。應用示範，計劃接入了 200 多個社區，完成智慧社區以及智慧家庭的整體建設。創新突破，包括場景總線、協同安防等很多創新方式。
引領產業，目標是帶動新增產業 1000 億元的規模。
聯盟 2016-2020 年五年計劃，推動物聯網統一標準確立
王彬：聯通如何打造開放、合作的家庭互聯網體系
中國聯通網絡技術研究院 王彬
從 IBM 的第一臺大型機，到微軟、思科的智能化芯片，技術的發展讓一個很小的載體實現智能化的應用。當 iPhone 出現的時候，造成了移動互聯網的革命，而寬帶的普及讓移動的互聯網和桌面互聯網兩個部分互相融合、互相滲透。
技術的發展，又促成了家庭互聯網時代的到來。對於一個運營商來說，如何理解家庭互聯網的構架體系？其實可以簡單地把它分成三部分：第一部分，我們可以稱之為無縫的家庭覆蓋。寬帶僅僅是進入家庭，而通過 WiFi 或其他方式，實現家庭網絡每一個角落信號覆蓋，才是無縫的家庭覆蓋。
第二部分，我們可以稱之為家庭互聯網業務。互聯網業務其實最主要的是內容，是交互。而家庭互聯網業務涵蓋了家庭中的娛樂內容，比如在線影院、家庭雲存儲、家庭朋友圈等。不需要接入特殊的設備，家裡現有的設備就可以承載，而且以娛樂和交互為主。
第三部分，我們可以稱之為智能家居業務。智能家居業務與家庭互聯網業務最主要的區別在於每一種應用都需要一個專用的設備。比如智能門鎖、智能窗簾等需要單獨的設備、特殊的硬件來進行承載。
運營商在家庭互聯網圈中最重要的能力是什麼呢？我認為是獲取數據的能力。包括用戶行為數據、網絡數據、終端數據等，這些數據通常是互聯網廠商無法提供的，卻被運營商掌握在手中，也是最大價值的金礦。
應該如何挖掘智能終端的價值？首先運營商在網絡上要當仁不讓，需要不斷更新網絡、提高網速以及覆蓋率來滿足用戶的需求。
其次是建立家庭互聯網的智能管道。根據用戶現在使用的業務來動態調整帶寬，比如用戶觀看 4K 高清電影時，可以給用戶最大的帶寬，使用戶得到良好的體驗。
家庭雲存儲也是重要的業務方向，比如把所有從網上下載的片子放進一個 NAAS，實現 PC 端、手機端、電視端等不同終端的共享，這就是家庭的私有云。
另外，就是智能家居的業務。智能家居蛋糕太大了，需要大家一起協同，中國聯通在生態圈中可以開放很多數據、資源給第三方，穿起一個從上至下的生態體系，讓生產商、運營商一起分享物聯網時代的紅利。
趙建軍：NB 蜂窩物聯網即將大爆發
中國電信物聯網分公司總經理 趙建軍
有人預測：到 2020 年，全球物聯網的連接差不多是 250 億。中國工信部也做了規劃：到 2020 年，蜂窩物聯網連接要到17 億。這些數據背後都代表著整個產業發展規模。
軟銀孫正義在演講中提到：未來三十年，整個物聯網的連接是萬億級別的水平。面向個人通信的時代，受到本身人數量限制的局面將在未來萬物互聯時代當中被徹底打破。這樣的發展趨勢一定會對網絡、對產業提出非常高的要求。
中國電信在物聯網這樣一個大潮當中，在做怎樣的工作？怎樣幫助合作伙伴、幫助用戶更好地適應萬物互聯的新世界？
首先從物聯網大的方面來講，中國電信判斷萬物互聯對整個網絡的要求跟以往完全不一樣，其中佔比最高的，一定是對網絡帶寬相對需求比較低，同時整個發生頻次比較少的物聯網應用。如智慧抄表、智慧路燈、智能垃圾筒以及智慧穿戴設備等。
因此，從 2016 年 NB-IoT 核心標準對接以後，中國電信迅速開始面向低速物聯網連接的網絡建設，並進行全網試點部署，目前已經建成了覆蓋全網的 NB-IoT 網絡，一共有 31 萬個 800 多頻率的基站，實現全國開通，可以為物聯網領域中很多深度覆蓋的場景提供網絡支持。
所有人都已經熟悉 2G、3G、4G，面向公眾的網絡去承載物聯網，技術比較成熟，而 NB 則是全新的東西，在越來越多的領域和場景當中得到了應用。
舉個例子，在共享白色家電領域中如何發揮 NB 網絡的優勢，解決以往 2G、3G、4G 解決不了的問題。比如目前白色家電企業當中，有很多面向WiFi 以及其他連接方式的智能家電，但聯網的比例是極低的，大概只有 15% 左右，而在 3 個月、6個月之後，這個數字會降到 10% 以下。未來通過 NB 的連接方式，基本上可以達到 95% 以上、甚至百分之百的連接。這也是我們現在很多企業為什麼考慮要從原有的 WiFi、藍牙領域當中逐步向 NB 蜂窩物聯進行轉變的因素。
蔡鴻巖：房地產社區掘金——策略與方向
國家物聯網產業技術創新戰略聯盟城市專業委員會主任 蔡鴻巖
社區是金礦，但社區的金礦不是物理圍牆之內，而是在雲端——數據、流量。近兩年，我一直在推進地產和物聯網的結合，推動地產商在空中建設一個智慧化圍牆，把社區流量管控起來，從而挖掘社區的金礦。
房地產現在正處於“白銀時代”，整個行業目前都處於一種焦慮狀態，亟待轉型。轉型不易，但開發向物業運營轉型是必然趨勢。當房地產開始進入後服務時代，依託物聯網技術成為了促進其成功轉型的關鍵因素。
但是現在地產人容易陷入一個誤區，認為在社區裡頭自己做一個系統或者找某個應用智慧社區的廠家來開發一個智能家居設備，就可獲知業主信息，掌控數據資產。其實他們只看到了物理的圍牆。如果沒有智慧社區平臺的搭建，單一隻是智慧家居的產品運營，是運營不起來的，是沒有價值的。我們說智慧化，智慧城市必須要基於某一個個體的單元，這個單元是一個社群，是基於一個樓宇、基於一個社區、基於一個產業園區、基於某一個群體的一個硬件智慧化管理的平臺，它形成單元之後就可以運營，以一個具體的硬件來講這個場景。而物業公司要管控的這些公共區域的設備、機電、電梯，那是你自己提高運營效率的手段。更主要挖掘的金礦是社區裡住的這些人，是樓宇裡辦公的每個個體，是 to c 的。
如果你沒有這樣一個數據的挖掘能力的話，這個價值你怎麼去體現呢？我們目前在做的就是依託中國電科的開放物聯網體系架構，幫助地產商基於社區、樓宇和園區建設智慧化的管理平臺，把它原來的物業管理軟件升級為智能化的管理軟件。不但要知道物業費收繳情況，而且要把每分每秒電梯運營的狀態、設備運營的狀態、每個業主（每個家庭）每天在雲端發出去的信息管控起來，才叫挖掘社區的金礦。更直白地說，物聯網的應用場景大部分在房子裡，社會大數據的數據源有 60%以上都在地產人手裡。基於這樣的一個判斷認識，未來對房產的評估，數據資產會很重要。可能地產對用戶的畫像準確率、細分化會高於電信運營商給用戶做的標籤的數量和質量。在這些數據資產的整合上，我們要做的就是推動地產商在空中建設一個智慧化圍牆，把社區流量管控起來，從而挖掘社區的金礦。
郭毅峰：打造開放共贏智慧家庭生態
中國移動數字家庭合作聯盟副秘書長 郭毅峰
數字家庭已經成為國內外運營商裡面重要的一個發展戰略。中國移動作為一個在家庭領域後進入者，在佈局整個數字家庭的技術體系上，中國移動將其分為幾層，也是傳統按照端雲架構來看並運用此技術。
數字家庭的核心設備為智能家庭網關，中國移動在智能家庭網關方面也投了非常大的心力來發展數字家庭產品。
第一是智能網關，中國移動到現在用戶量已經有 2000 多萬個，今年目標是要到8000 萬到 1 億個的智能家庭網關。智能家庭網關將來會形成一個所有和中國移動合作、和物聯網應用的一個終端的入口。
第二是高清機頂盒，開始定位比較高，到目前也已經超過 6000 萬個，按照今年的規劃有將近 1 億個機頂盒的用戶。這意味機頂盒本來就是一個開放的系統，將來所有和視頻遊戲甚至是教育等，需要在電視屏幕呈現的應用，都可以通過機頂盒進行呈現。
第三是手機，現在手機裡面的智能應用、家居應用非常多，但運營商更多是想做一個統一的 APP。我們在用戶側移動推出了統一數字家庭的 APP——和家親，其通過合作共贏的思路能夠會聚各種各樣的應用提供給用戶。
再往上走，我們是構建了一個開放的平臺，這個平臺除了要對這些終端進行管理之外，其實更多是要做一個運營支撐。目前平臺是兩級架構，加入和下層的管理是一個層面，應用是一個層面，中國移動負責把下層做好，上層更多是開放給合作伙伴。因為應用的豐富並不是中國移動一家能夠做到的，更多是一個跨行業資源的整合，所以說我們在 2016 年 12 月，在廣州的全球合作伙伴大會上正式成立了中國移動的數字家庭合作聯盟，這個聯盟的宗旨就是要把中國移動的資源和產業鏈合作伙伴的資源放在一起，我們利用相同的資源實現合作共贏。
同時，在整個生態的構建中產生了一條很重要的紐帶——Andlink，所有終端可以快速、無感知地連接到我們智能網關上去，實現了從第三方的平臺連接到中國移動的數字家庭開放平臺的協議。比如有些合作伙伴通過和我們實現終端的對接，可以連接到網關上去，而對於已經形成一個生態的合作伙伴，我們也可以通過平臺側端去對接，接入到中國移動裡面，最終通過手機端統一 APP 對所有終端提供控制，為用戶提供更多元化的服務。
閱讀更多 樓市傳媒 的文章
