工程單位開工管理
施工單位在開工之前，有負責該單位工程的施工單位填寫《開工報告》，一式三份。再開工前五天報監理單位和建設單位工程管理部。監理單位、建設單位管理部審核簽字後，報公司對《開工報告》進行復核批準，批准後的《單位工程開工報告》一份返回施工單位，一份給監理單位，一份給工程管理部歸檔。
工程開工應具備一下條件：
施工圖已交付，並能滿足連續施工的要求。
已進行技術交底和施工圖紙會審。
施工單位必須提交本單位工程的施工組織設計，並審核批准。
施工單位把施工前所需要的都已準備齊全。
設備、材料已落實並且能夠滿足連續施工的需求。
資金能夠滿足施工的要求。
相關工程能夠滿足本單位工程施工的要求。
單位工程開工必須具備以下條件：
單位工程列入年度計劃或臨時補充計劃。
按照公司招標規定進行招標，並確定承包單位。
施工單位與公司簽訂了工程施工合同。
確定了監理單位簽訂並與之簽訂監理合同。
施工圖進行了會審和技術交底。
承包方編制了施工組織設計，並經監理單位審批。
單位工程簽訂承包合同後，承包方必須在合同規定的期限內提交《開工報告》經監理單位和工程管理部審批後方可開工。單位工程施工組織設計的編制必須規範，內容齊全；施工進度計劃符合合同規定的工期要求，機構、人員配備合理，機具、設備滿足施工要求。如單位工程並非施工單位原因不能在單位合同規定的時間開工，施工單位可申請延期開工，經公司領導批准後，工期可相應順延，由於施工單位原因不能在合同規定時間內開工的，施工單位應承擔違約責任，工期不予順延。
施工現場的管理
施工現場是設置施工標牌，施工標牌應當標註施工項目名稱，建設單位、施工單位、設計單位、監理單位的名稱，項目經理、技術人員及相關管理人員姓名、聯繫電話、開工和計劃竣工日期，及施工許可批准文號等。
管理職責和要求
建設單位和監理公司，對建設工程施工現場實施全面監督與管理。
施工單位對合同範圍內的施工現場管理。
施工單位的項目負責人全面負責建設工程施工現場的安全工作。
施工單位必須I必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立健全的安全責任制和群防群治的制度，按照行業安全作業規程和標準採取有效措施，消除事故隱患，防止人員傷亡和其它事故發生。
施工現場設置警告、安全施工標誌，夜間設紅燈警示，對溝槽邊沿、井室坑口要增設護欄和封蓋，設置必要的安全警示裝置。現場施工用的氧氣、乙炔瓶必須有專門的存放地點並應相距5米以上，乙炔瓶要有回火防止器、不能臥放，夏天有遮陽防曬措施，並配備消防器材；電焊機接線牢靠並固定，地線必須就近搭接。
施工單位應對露天的原材料、成品、半成品定期檢查，必要時增設安全防護設施，或根據現場實際情況設置符合標準的擋欄、圍欄等，儘可能封閉施工。各類履帶式機械、重型壓路機械及超重件運輸機械時必須按指定路線通行且裝載文明，散落的砂土等雜物要有專人清理。施工機具要按規定的位置統一擺放和管理，禁止亂停、亂放。施工現場應當有專人負責保潔工作，減少汙染。現場施工人員的著裝必須符合要求，特殊作業人員必須佩戴特殊防護用品。 施工垃圾必須整理成堆，及時清運，嚴禁隨意拋撒。
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