幹部也有“低配”與“高配”之分,深刻!

買車有“低配”與“高配”之別,幹部也有“低配”與“高配”之分。

幹部也有“低配”與“高配”之分,深刻!

前不久,我和家人去4S店買車,促銷員熱情接待,詳細介紹我看好的一款汽車。他說,汽車分為高配、標配和低配,高檔的配置和低檔的配置最多能差10來萬元,但汽車性能也相差很多,高配的車要更安全、舒適、便捷,低配的車方方面面都要遜色不少。我和家人斟酌再三,決心一步到位,不留遺憾,最後買了一臺高配汽車。汽車用了一段時間,果然是得心應手,性能上佳,家人都很滿意,我不由感嘆一句:一分價錢一分貨。

買車如此,做人也如此,亦有“低配”與“高配”之別,效果也相差很大。就說幹部吧,雖然看著是同一級別,同一位置,同樣收入,但水平、境界、能力、學識卻相去甚遠,就如同一型號汽車的不同配置。

“配置”高的幹部,幹起工作遊刃有餘,駕輕就熟;“配置”低的幹部,則左支右絀,捉襟見肘。

“配置”高的幹部,講起話來,邏輯嚴密,要言不煩;“配置”低的幹部,講話囉囉嗦嗦,詞不達意。

“配置”高的幹部,眼裡有大局,心裡有群眾,政績突出,威信很高;“配置”低的幹部,眼光短淺,心胸狹窄,政績乏善可陳,群眾多有怨言。

一個想有作為的幹部,一個不甘平庸的官員,就要主動提高自己的“配置”,爭取在德才學識方面都處於較高水平位置,做到德行高風亮節,見識高人一籌。而不能僅滿足於“標配”水平,自覺能勝任工作,守住攤子,不出差錯就行。更不能墮落到自甘“低配”水準,整天糊弄差事,自欺欺人,以其昏昏使人昭昭,那樣早晚會被淘汰出局。

譬如說,當科長的就應該力爭有處長的“配置”,做講師的力爭有教授的“配置”,當士兵的要有軍官的“配置”。如果“配置”走在位置的前面,“配置”高於位置要求,就會積極主動,進退自如;反之,若位置走在“配置”的前面,位置高於“配置”水平,職務提升了,位置重要了,卻還是舊“配置”,說話、辦事、做人依然“濤聲依舊”,敷衍塞責,尸位素餐,不僅群眾不服氣,同事瞧不起,領導不滿意,自己也很難受。那就很難坐穩位置,硬著頭皮幹,也會出現小馬拉大車的尷尬。

提高“配置”這事,固然領導會提醒,同事會幫助,群眾會期望,但主要還是靠自己。切勿認為,職務高了“配置”就會自然水漲船高,那是不現實的。而必須有這樣清醒的認識:

德不配位,是最危險的事,品德低下卻又大權在握,就會幹出種種壞事醜事,最終身敗名裂。

因而,提高“配置”,最重要的是提高自己的道德水平,做個道德高尚之人。才不配位,則挑不起膽子,辜負組織和人民的期望,同樣是可悲的。學不配位者,不學無術,才疏學淺,胸無點墨,腹無溝壑,也跟不上時代步伐。識不配位,即見識平庸,孤陋寡聞,膽識不足,優柔寡斷,同樣無法勝任工作。提高“配置”就是要在德才學識這四個方面下功夫。

“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。”一個有志向有追求的幹部,要主動給自己提要求,出難題,找毛病,尋差距,逼著自己去努力提高,淬火鍛鍊。經過艱苦而耐心的學習實踐,自我革命,使自己不僅具有勝任現職工作的“配置”,而且還要有點超前意識,具備高於一般要求的“配置”,不僅對幹好當前工作大有裨益,也為日後繼續進步做必要的思想和本領準備。退一步說,即便將來在仕途上沒有大的發展,你只要擁有高“配置”,德才俱優,無論幹什麼都會作出不凡業績,在哪裡都是過硬而受歡迎的。

幹部也有“低配”與“高配”之分,深刻!


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