“新零售”是2017年非常火爆的一個詞，任何從事相關零售行業的人都逃脫不了，想要生存唯有轉變。而實體店想要從傳統零售模式向“新零售”發展，必須圍繞3個方面轉變才能實現變革！
經營觀念轉變
戰略思維轉變
在新零售的環境下，實體店的經營者應該重新審視與供應商的合作關係，將供應商的品牌和商品視為實體店自身的品牌和商品，參與供應商的商品管理、促銷管理、庫存管理等，共同為顧客提供服務，通過顧客的服務增值來形成供應鏈上的“利益共同體”。
管理方法轉變
零售，未來的發展模式會是什麼？實體店都只有實現從思維、觀念、方法等各方面的革新，同時更進一步貼近消費者，才能在新一輪的競爭中有更多的勝算。
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