股東、資產都換血了,愛錢幫、投友圈還能投?

股東、資產都換血了,愛錢幫、投友圈還能投?

文/麥芽糖

01

最近,凱瑞德復牌8連跌,股價從30塊,直接跌到13塊左右。截止今天收盤,凱瑞德股價14.01元。

不少媒體已經出文直言“張培峰身家縮水4億,面臨爆倉危機”

個人股權質押爆倉,沒啥大事。

關鍵是,張培峰極其控制的上市公司凱瑞德控制、關聯多家P2P平臺。這就讓不少投資小夥伴擔心:

與之關聯的平臺會不會都受拖累,出現風險?

先來梳理一下,張培峰及凱瑞德控制、關聯的網貸平臺

1)信融財富。16年12月,凱瑞德通過孫公司天津德棉礦業有限公司入股信融財富

,持股比例為5%。

2)愛錢幫。2017年7月愛錢幫的B輪融資,凱瑞德張培峰出資5億,拿下其70%股權。轟動一時。

也是愛錢幫被“賣身”標誌。

3)投友圈。早在去年6月,坊間傳聞投友圈被賣。不過消息被網貸天眼老闆田維贏否了。

今年5月再查看投友圈工商信息,基本可以確定投友圈確實已經被賣。

4)熊貓金庫、銀湖網。這兩家平臺與凱瑞德的聯繫是:2017年5月熊貓金控大幅折價轉讓其旗下虧損信貸子公司“融信通”,給森然大實業。

穿透式查詢,森然大實業背後實際控制方

為凱瑞德張培峰。

5)資產端的元源普慧、優卡能源。

2016年4月入股元源普慧,股權佔比49%;2015年3月出資成立優卡能源,股權佔比63%。

除了第五點裡是兩家資產端信貸公司,其他都是關乎投資人投資的網貸資金端入口。何況平臺都不小。

先把細枝末節的踢掉:

信融財富,凱瑞德入股比例太小,基本沒有資本騰挪空間和權限。因此,受凱瑞德影響小。凱瑞德對它,或僅只是財務投資。

因此,發展得行不行全看它自己。

元源普慧、優卡能源都為信貸資產端。無需討論。

因此,涉及凱瑞德的這幾家平臺中,最需要集中討論的就是:愛錢幫、投友圈、熊貓金控旗下的熊貓金庫和銀湖網。

02

先來說熊貓金控旗下的兩平臺。

這兩家平臺恐怕是最受大夥擔心。曾經為熊貓金庫、銀湖網供應資產的融信通,被賣給凱瑞德。

凱瑞德要是面臨資金壓力,出現問題。那麼通過融信通放出去的錢還能收回來?!

其實,融信通轉賣給凱瑞德,就已經意味著融信通與熊貓金控的剝離。

儘管熊貓金控在轉賣融信通之時,一再強調融信通作為熊貓金庫、銀湖網的資產供應方,不變。

實際,熊貓金控與融信通之間的撮合業務已經降到10%,而以這部分撮合業務帶來的收入更是降到3.25%.

融信通之於熊貓金庫的影響非常小。

今年5月8日,熊貓金庫收到上交所關於其2017年度報告的問詢函。

其中第一個問,即問的是:融信通被賣之後,熊貓金控與之的業務往來情況。

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包括但不限於:風控審核、逾期墊付、資產推薦金額/佔比及收入貢獻等方面。

熊貓金控的回覆:

股東、資產都換血了,愛錢幫、投友圈還能投?

轉賣後,即2017年7-12月,融信通為熊貓金控旗下互金平臺推薦資產,並撮合成交的金額,僅為1.772億,佔熊貓金控旗下互金平臺撮合借款總額的10.34%,推薦業務貢獻的收入為180.49萬,

在整個公司應收佔比只有3.25%。

這樣的體量,目測是熊貓金控轉賣融信通之後,僅剩的存量消化。

照這個趨勢,大約很快熊貓金控旗下兩家互金公司(熊貓金庫、銀湖網),不會再有融信通推薦的資產

那麼,熊貓金庫、銀湖網資產哪裡來呢?

其實熊貓金控,還自有儲備兩家信貸公司。來看,這次問詢函熊貓金控關於主要控股參股公司的盈利能力解析:

股東、資產都換血了,愛錢幫、投友圈還能投?

營收貢獻,有四家公司:

銀湖網絡科技有限公司,即銀湖網:營收5695.72元,淨利419.77萬;

廣東熊貓鎮投資管理有限公司,即熊貓金庫:營收入 5425.04萬,淨利1011.90 萬;

廣州市熊貓小額貸款有限公司,營收1491.47 萬,淨利1054.28 萬

西藏熊貓小額貸款有限公司,現營收728.26萬,淨利潤 257.27 萬;

前兩者是資金端;後兩者即是資產端。

另在問詢函中,熊貓金庫回答小額貸款業務成本大幅下降原因,為2017 年未新增外部資金拆借業務所致。

證明熊貓金控信貸資產非常充足,資產質量較優,能籌措外部更低成本資金。

所以,熊貓旗下兩平臺其實與融信通已經關聯不大。

熊貓賣掉融信通,資產仍然有廣州熊貓、西藏熊貓做補充,充足。

03

來看愛錢幫與投友圈。

凱瑞德涉足後的這兩家公司爭議最大。

早在凱瑞德入主愛錢幫,就有看日後張培峰將“愛錢幫”裝入上市公司,講故事圈錢的觀點。

張培峰控股愛錢幫後,確實愛錢幫體系發生了重大改變:

1、管理、運營團隊大換血。創始人王吉濤換成張培峰,並今年5月媒體曝出平臺原運營團隊與新股東理念不合,出現大批離職。

2、資產端也發生大變化:原有資產業務已經全部置換為

凱瑞德旗下資產,也即來源元源普慧信息服務(北京)有限公司的資產。

其中包括:房貸、車貸和消費類信貸(其中房貸是絕對主力)

另有不少標的,借款企業成立時間非常短且捱得近。

而房貸標也出現,同一抵押物,竟有多個借款方以此抵押來借款。

大有批量註冊殼企業來借款嫌疑。

對此,官方解釋:是規避標的限額問題,而採取的共借模式。

超出限額的,問題還不算十分嚴重;最擔心的是:上市公司以此做融資的工具。

投友圈,同樣有這個疑慮:

投友圈是否已經被賣,投資人一直對此有疑惑。

實際,早在2017年6月的傳聞,或就已經是事實。

原本投友圈主體運營公司為“北京銀訊財富信息技術有限公司”,現在已經變更為“投友圈互聯網金融信息服務(攸縣)有限公司”。

查詢後者工商信息可知,其只是在2017年11月成立的公司。明顯是新成立用以裝載新股東的公司主體。

這家公司成為投友圈運營主體公司後,股權構架是:

謝曙,股權佔比52%;

原投友圈的運營主體:北京銀訊財富信息技術有限公司,股權佔比25%。

實際控制即為“謝曙”,而謝曙其人正是原凱瑞德總經理。

不僅如此,作為導流推介第三方平臺的投友圈,現在也已經不做導流業務;而是已經在平臺發項目資產。

資產供應方,正是與愛錢幫一樣的元源普慧公司。

由此確定,投友圈被賣凱瑞德無疑。

04

按道理來講:

張培峰入主凱瑞德之後,原公司的紡織產業已經被賣得差不多了。

張培峰又大力收購買入資金端、信貸端的愛錢幫、投友圈、融信同、元源普慧、優卡能源等等。

不正好邏輯全接的上:資金端、資產端全都配置完畢,兩端的公司可以無限打通。互相作為補給?

但以拆多殼來借款融資,本身是曲線逃避監管限額。面臨一定政策風險。

另:以多殼共借,本身有真實資產還好。

就怕“打著共借”的名義,殼標借款融資。

(何況,如今上市公司收購P2P 來自融案例也並不鮮見。)

再有以張培峰靠資本運作發跡歷史,收購如此齊全,並練成閉環的資金、資產端公司。更多也是為了講好故事。

賣個好價錢。

資產是否有做得紮實,是個疑問。

愛錢幫原團隊全部離職,其內核衝突即在於資產業務、專業性上的不同。這是新資產風險的一大信號。

總體,麥芽對這兩家平臺的觀點是:正趨向更大的不確定性。在車上的小夥伴多多留意。

希望他們沒事。


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