熊二的大光頭
成本這麼高，利潤當然也大！就拿酒水來說普通飯店一瓶啤酒賣六塊那裡面就是十五，二十的價甚至更高，再加上裡邊賣點假酒。光酒水的利潤就要300%利潤起步。感覺這恐怖吧，還有更恐怖的就是水果拼盤和小吃了！一個果盤裡邊給你放幾個櫻桃西紅柿，一兩個蘋果，橙子，再放幾個香蕉。再加幾塊西瓜。良心的商家可能給你放幾個草莓！成本十塊錢的東西就賣八十八元。這就好幾倍的利潤。再說小吃，一盤瓜子十元，多大的盤呢比那種飯店包裝餐具裡的大一點點。成本幾毛錢，好幾十倍的利潤！如果經營好的情況下兩年就能回本！
由於這幾年人們對ktv的性趣不是很大，成本上漲。現在投資新開ktv的也越來越少。如果有這想法的一定要慎重！
鉛筆道
現在的KTV已經採取薄利多銷的方式了，當然我說的是正規的KTV。
前幾天，隨便選了一家比較正規的KTV裡招待朋友，一份中型果盤108，某品牌330毫升的啤酒是20元一支，滷味小龍蝦什麼的居然可以點外賣，當晚果盤和小吃都沒有吃完，啤酒就喝了十來支，加上包房費用，開支遠沒有想象的那麼多。
上衛生間的時候，恰好路過KTV的小超市，發現裡面的價格普遍比市面小店上浮大概15%至20%左右，當然，肯定比KA賣場裡賣的貴，但是綜合來看，加20%的毛利已經算是很良心了。
目前KTV主要成本是房租和水電，點歌系統那都是前期一次性投入，如果分別看地段的話，分攤到每天的成本確實很大，如果包廂賣不出去，老闆就更難受了，所以每天員工們拼了老命推銷包廂，不能空著，就算打折也要讓包廂有人。
唯一能讓KTV老闆欣慰的是小超市的生意了，雖然不再敢強制消費，上浮20個點的價格對於消費人群來說不太敏感，所以，小超市裡依然是人滿為患，依然是店裡穩定的收入來源。
斑馬消費
這個問題，我覺得本人很有發言權。一路見證這個行業的繁榮興衰。首先你要區分KTV和夜總會，量販KTV是迎合大眾口味消費層的，夜總會就不用介紹了，至於開KTV到底掙不掙錢，下面我幾個時期來幫你分析一下
暴利期：從2000年至2008年左右，八年的時間KTV行業從無到有，到遍地開花，屬於行業高速發展期，而且本身行業入門沒有門檻，有錢就能開，證照方面只要有點關係就能辦下來，所以導致全國各地興起了一場KTV風暴，不過話說這個時間入行的人基本都掙到了錢，而且是暴利，因為以前的房租、人員、貨物的成本都沒現在這麼高。一瓶啤酒按照進價的十到十五倍賣出，而且還能收到單小時的包廂費，所以你說掙不掙錢呢，呵呵
飽和期：09年至12年左右，這個時間內由於全國各地的資本大量進入到這個行業裡，甚至一個商業體沒開了兩家KTV，惡性競爭就開始了，為了生存下去開始打價格戰搶客攬生意，市場供求明顯過剩，但還是有不少人手裡有閒錢，覺得這個行業能掙錢，一猛子都扎進來，導致KTV越開越多，但玩的人卻在減少，惡性競爭不斷加劇，每天都有倒閉的，也有新開的
洗牌期：12年底至15年左右，KTV從繁榮昌盛到這個時間已經有十多年了，能活下來的都是那些連鎖模式下的品牌，但日子也不好過，因為會受到單店品牌的價格衝擊，說白了就是大家要生活😊
微利期：就最近這幾年下來，活下來的基本都是能叫上名的品牌，因為現在的人品牌意識強了，對各方面的要求都提高了，但利潤卻明顯下降了，房租、人員、貨物相比較以前成倍的增長，還不算每月的水電成本，每個月能盈利就不錯了
這個行業不是剛需，是建立在剛需之後的選擇，而且前期投資巨大，暴利期的時候500萬的投資12至18個月可以回本，剩下的都是賺的，現在這個錢投進去3到5年能回本就不錯了，3年一到又面臨設備裝修更新，本還沒回又得投，所以現在進去這個不是很明智，除非你有最最最好的地段，房租也合適，不然～呵呵😊以上是個人的一些建議，希望對你有用
Mr周146361376
開KTV的成本到底高不高，分拆開來看看就知道了！
成本分為如下七個部分：
1。租金。這個和地段相關，地段越好，人流越多，這個地方的租金就貴。反之，租金就便宜些，但人流又是個問題，可以考慮和互聯網結合起來，位置偏一點似乎也無所謂了，可通過互聯網引流。
2。規模。小規模的10個包間，中等規模30~50個包間，大規模的80個包間以上。成本和規模大小關係比較大，因為和後面的裝修、人員、硬件、軟件、運營密切相關。
4。裝修。這個是開始一次性投入資金。裝修一次，可以使用3~5年。
5。人員。這部分是工資+獎金或者底薪+提成的方式，一年12個月，大概齊也能算明白。
6。軟硬件。KTV點歌軟件，歌庫，屏幕，服務器等。一般的KTV公司都能提供。
7。運營。前面都準備好了，就可以開張了。這部分就看你如何通過點、線、面、體和互聯網結合起來立體運營了，可以根據規模大小約莫估計多少錢，試運營幾個月後，不斷微調就清楚了。
KTV開張後，有些酒水買的確實比較貴，貌似利潤比較大，其實也是個坑啊，如果沒有足夠的人到店裡來消費，很快就虧損連連了。
最近，KTV比較流行的是迷你KTV，就是在人流比較多的商場，電影院，放一些類似小屋的KTV，誰來誰唱，也是方便得很。如果你們要投資的話，不妨試試迷你KTV，投資小，見效快。
各位覺得迷你KTV是個好投資嗎？你們有沒有去迷你KTV唱過歌呢？歡迎留言發表您的觀點。
牛京大叔
開KTV成本也不算很高，就和賣開超市差不多，要交租金，看地段好的地段租金就高，差的地段租金就少，不過開KTV的人，一般都是黑白兩道都通吃的人，要不就算你開起來了，今天這個來查，明天那個來砸，讓你自動都開不下去，所以開KTV的人一般在當地都是有頭有臉的人，還有ktv裡面的東西特別貴，比如在我老家小鎮上就包廂270就送4罐啤酒4碟小菜，別的啥也沒有，飲料雪碧.可樂10元一瓶，外面賣2.5元，啤酒雪花的外面賣3元裡面賣13，小吃，果盤外面論斤KTv裡論碟，大家說這算不算爆利啊？
追夢95516
KTV開業成本還是挺高的。
以四十房間為例。你如果租房差不多要50萬左右一年。裝修成本在百萬左右，點歌設備加音箱三四十萬正常。如果你不懂運營，管理公司成本大約每月兩三萬，加員工工資大約四五萬。各個部門檢查就不說了。
有了以上成本，裡面賣的商品理所當然的貴。基本上一般超市的價格翻個兩三倍就是KTV的價格。並且這就是KTV的主要利潤來源，所以基本上KTV是謝絕自帶酒水的。
好了，現在說重點，大家有筆的記一下，尤其各位要投資KTV的老闆要謹記，現在KTV行業處於下滑趨勢，整體盈利都在下降要投資的切記。
ps.以上KTV僅指量販式KTV。
南阜
針對這個問題我有一些瞭解，
我今年剛好在一家新開的KTV做收銀，然後呢是17年12月25號開的新店，18個包間。我翻看了銷售記錄，4個月時間不到，就超市一處就有20萬的收入，至於前臺吧就不清楚，但是酒水吧進貨的時候我接過單據看過，進價45箱的酒賣258，你說收入能不多嗎。
然後呢這個店是KTV，網吧，酒店，一體的，一棟房子都得幾千萬，你說他投入的成本高嗎？
凡事別看他的收入，高消費，應該看他的付出和投入。
前臺接待收銀
KTV的成本
首先，開設KTV的成本真的很高，這些成本不僅僅是場地租金，裝修，運營的成本，而且開KTV的手續 也比較繁瑣，消防、文化、工商、衛生、公安、稅務等部門都需要辦理相關手續才能讓KTV正常運營。
主要成本：一個小型KTV最少也要十個以上包廂，場地租金，裝修，音響，燈光等設備，另外還有包括服務員保潔人員，安保人員等在內的運營成本也是一筆不小的支出。
KTV利潤
KTV的主要利潤來源並不是所謂的包房費，現在整體市場不好，所以KTV都是以極低的包房價格來吸引消費者，然後通過高價格的酒水，飲料，小食品，果盤等來賺取利潤。以果盤為例，最便宜的也要接近百元，實際成本可能20元都不到，所以這部分利潤是非常驚人的。而酒水更是KTV消費的主要利潤，一瓶啤酒的價格通常是市場價格的
三四倍。
KTV的前景
雖然KTV利潤驚人，但是投入大，經營起來也比較麻煩。這些年隨著各種K歌軟件的普及，以及很多的迷你KTV的介入，傳統的KTV行業越來越難做，由於前期投入較大，很多人都不願進入這個行業，所以很多傳統KTV的經營狀況非常慘淡，也在不斷的求變，比如商務KTV，不但提供傳統的K歌服務，還有商務洽談場地，影視，甚至餐飲等。
80後老頭
管理的好，成本控制的好，一般毛利是營業額的40％――50％左右。行政成本（各類證件，轄區關係，政府關係和社會關係等成本）；營銷成本（例如沿海比較發達地區，上海等的提成點都40％以上了，競爭激烈），酒水成本（賣價定價比進價高2――3倍即可，根據酒水的價格高低定價，高的1――2倍，低的包括非酒精飲料3――10倍，保證整體利潤，制定各類漸進式套餐，以引導消費），人工成本（市場平均工資略高，適當的銷售提成。公主及小妹是利潤，是公司的寶貝），水電氣成本（營業面積是固定的，成本也是固定的，單位面積產值就很重要了，所以開房率就很重要了。最後幾個開不出去的，不用包廂費都可以開出去的，不要包廂費，客人還是會消費酒水和小吃還有小妹的，評均算還是賺錢的），時間成本（營業時間根據當地的法律法規定，根據客人的消費習慣定，越能往後，營業時間越長，營業利潤更高，法律規定一般的2點，例如新疆是嚴格2點打烊，上海等沿海一般都是到天明）。
AA沈威
80包間來說，裝修音響好的一間8萬，那些三萬的隔音，音響都做不好。鋪租看地段 ，幾十萬肯定要有，前期辦證二十萬。後面就看你主打的消費，目前有關係的可以搞公主，高檔的有陪唱，一對一服務員，低檔的就互聯網美團。後面就看如何提高消費額，設置低消等管理了。別看單樣暴利，如果沒有消費額就是扯淡。如何沒人來，一碟瓜子賺1000%利潤也沒有用，虧死人
