眾多知名資本流入的小紅書
6月1日，小紅書發佈內部信，宣佈已經完成超過3億美元的財務融資，公司估值超過30億美金。此輪融資由阿里領投，金沙江創投、騰訊投資、紀源資本、元生資本、天圖投資、真格基金、K11鄭志剛在內的新老投資人全部參與了此輪融資。
在此之前其分別於2013年10月獲真格基金數百萬人民幣天使輪融資、2014年6月獲金沙江創投和真格基金數百萬美元A輪融資、2015年6月獲紀源資本GGV和金沙江創投數千萬美元B輪融資。
而小紅書的上一輪融資，還停留在2016年的3月，由騰訊、元生資本和天圖資本投資的1億美元C輪融資。
此前，小紅書一直被外界解讀為是騰訊在電商領域對抗阿里的佈局之一，而隨著阿里這一輪領投、騰訊再次跟投的完成，小紅書的未來走向也變得更受關注。
畢竟僅就對阿里的吸引力而言，後者很少做財務投資，更多是進行中長期戰略，社交一直想滲透的領域，但其佈局並不完善。小紅書的高活躍度用戶和優質內容正好可以彌補阿里的短板。
關於此輪募集的資金，小紅書表示將用於擴大和升級團隊，將繼續加大在產品方面的投入，尤其是算法分發方面的基礎設施建設，為用戶規模增長做好儲備。
吸引眾多資本流入的小紅書是什麼樣的企業？
小紅書於2013年創立，可以簡單概括為：一個專注於跨境分享的移動社交平臺，通過用戶分享的出境購物體驗及攻略，並通過B2C直營的方式提供海外商品代購服務。
可以看見在29個國家建立了專業的海外倉庫、在鄭州和深圳的保稅倉面積超過5萬平方米的小紅書，已經在致力於儘可能多的保證每條購物推薦內容後，能夠有越來越多的商品可以直接在小紅書上被購買。
而登錄現在的小紅書App可以看到，目前小紅書所呈現的消費信息內容除了一些可以直接產生購買的商品信息以外，還包括旅遊攻略、本地生活等一系列服務類的產品，嚴格來說，如果未來在這些內容中增加導購或者其他和落地的商業化對接，也能夠產生巨大的新生收益。
用戶能夠在小紅書得到的消費信息越來越多，能夠購買的產品也越來越多。這個巨大的信號說明這家企業正在拓展自己的邊界，儘可能觸及生活的方方面面，覆蓋更多的消費內容和品類。
以最近流行的產品角度看小紅書歸類
第一類，人們純消費內容，不管是誰產生的，也不會有很強的關注關係，也就是內容消費平臺。
第二類，人們首先關心發佈東西的人是誰，並會因此而對內容產生互動，也就是一個社交平臺。
第三類在前兩者中間，人們會消費內容，也關心發佈者，並且會形成互動關係，這就形成了一個社區。
小紅書現在所打造的，恰好是這樣活躍又帶貨的社區。
但為什麼說小紅書可能變成一個新賽道的領跑者？
這就不得不談到我們獲取資訊的方式所發生的重大改變。
在過去，我們主要的資訊獲取方式主要是通過搜索引擎，而現在我們更多是通過信息流或者訂閱的方式。這一改變同樣也對商品與服務的獲取方式帶來了巨大的改變。
如雲集的 CEO 肖尚略所分享的下圖所示：
但是在這個象限我們可以看見一個巨大的缺陷。
即在搜索帶來消費的環境下，企業和消費者的連接方式更多的是全天候的競價，消費者看到的大量商品資訊和服務資訊其實都是被錢堆起來的。
這對於企業來說也意味著要投入巨大的廣告預算和營銷預算。
所以今天看來，在搜索電商整個大的市場環境裡，供給和需求之間的連接成本非常高。
在當下我們會發現，整個的移動互聯網的大多數用戶的資訊獲取方式並不是通過搜索了——訂閱和社交進入大多數人的視野。這裡的第三象限也誕生了兩家非常龐大的企業——騰訊以及Facebook。
那麼，沿著這個思路想，人們會如何通過訂閱獲得商品和服務呢？
不管是網紅電商，內容電商，還是社會化零售，其實都是在這個第四象限象限內探索。想通這些，小紅書的模式也就躍然紙上了。
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