創業36條金律之一:創業的真相--什麼人適合創業

創業36條金律之一:創業的真相--什麼人適合創業

創業,是這兩年來被社會大眾談論最多的話題之一,中國年輕人創業的最好時代已經到來。我們所有人都有幸出生在一個偉大的時代,迎來了一箇中國這麼偉大的時期,我們不能辜負這樣的時代和機遇。

任何一個世界文明的繁榮,都是從商業開始,而創業帶來的商業活力、商業秩序與商業文明,這恰恰是推動社會進步的力量。在今天的中國,我們完全可以通過自己的努力建立商業時代的新秩序,讓誠信、負責、透明、平等、自願的商業精神成為新一代中國人的精神。

更讓創業者增加底氣的,是李克強總理在2014年夏季達沃斯論壇上的一句承諾:要“打破一切體制機制的障礙”,讓每個有創業願望的人都擁有自主創業的空間,讓創新創造的血液在全社會自由流動,讓自主發展的精神在全體人民中蔚然成風!

從今天開始比者將連載36篇,根據創業路上各個階段應該注意的問題和大家做一次分享。

創業36條金律之一:創業的真相--什麼人適合創業

創業的真相

不要相信那些“成功者”自己講述的“創業傳奇”,創業是件很難的事,只有極少數人適合創業,其中只有極少數的創業者能夠成功,每一個成功的創業者都是九死一生的幸運者,創業者長時期為生存苦苦掙扎是常態。

1、創業是一場艱苦的持久戰

創業是什麼?創業其實就是帶著一群未知的人去一個未知的地方幹一件未知的事,再有能力的創業者也無法在出發前就想清楚所有的事情,即便是你已經想清楚,一旦開始做也會發生很多變化。軍師上有一句話叫“槍聲一響預案作廢”,再好的軍事計劃在戰鬥打響之後預案都會失去作用,因為敵人不會按照你的設想來做反應。實際上,絕大多數公司成功的商業模式和最初的設想都大相徑庭。

創業路上,最常見的不是成功和失敗,而是長時間的苦苦掙扎。

據我觀察,超過一半的創業者是迷迷糊糊上路的,他們在開始創業之前,其實並不清楚創業是怎麼回事,也不清楚創業將給他們的生活和人生帶來什麼樣的變化,更不清楚創業將是一場10年以上的艱苦“抗戰”,他們僅僅是憑藉著滿腔的熱情以及一個浪漫而美好的想象就開始了,從此踏上漫漫的、充滿變數、迷茫、讓人經常感到無助的長征路。

2、創業的機會成本很高

經常有人問我最想給創業者的建議是什麼,我的回答都是“不要輕易開始創業”,因為創業是一件很難的事,更因為創業的機會成本恆高。

對大多數而言,如果你選擇了創業,就意味著你放棄了可能更適合自己的打工,就意味著你很可能會陷入以己之短參與競爭的困境。而對大多數人而言,選擇一個適合自己的公司,適合自己的崗位去打工才是正途,也是個人價值發揮的最佳途徑。

3、

只有十分之一的人適合創業

在我看來,人可以分為三類:俠客型、領袖型和群眾型。

俠客行適合單打獨鬥,一個人從頭做到尾,他們適合做藝術、工程師等工作。

領袖型的人適合做領導,在幼兒園裡就是孩子王,在生活中他們是“帶頭大哥”,在工作中他們敢於擔責任,他們有強烈的事業心,不能容忍平庸,不接受失敗。

只有領袖型的人格適合創業,試想如果生活中你都不能成為帶頭大哥,談何帶領一群未知的人去一個未知的地方呢?我認為領袖型人格80%以上是天生的。

4、創業的成功率不足三分之一

據統計,美國創新公司存活10年的比例僅為4%,第一年之後又40%破產,5年以內80%批產,活下來的20%在第二個5年中又有80%破產,哈弗商學院的研究發現,第一次創業的成功概率是23%,而已成功的企業家 再次創業成功的比例略高但也只是34%。

不要被成功者”忽悠“,很多人在成功後悔下意識地杜撰出很多”英雄壯舉“,這當然可以理解,陳公路上很多事情確實不足為外人道,哪些求爺爺告奶奶的艱辛以及幾度絕望想放棄等”糗事“確實有損自己的”光輝形象“,他們會為自己”避諱“。但其實這是最害人的,對於很多創業者來說,如果你按照他們宣稱的方式和經驗去做,基本上會”死無葬身之地“。

5、中國的創業者更不易

在中國創業,對創業者的要求更高,你不但需要應對經營和管理,還必須應對很多經營之外的事情,工商、稅務、城管、牌照等等,任何一方面應對不好都會給企業帶來大麻煩,而應對這一切全靠你自己,你自己不懂就不可能應對好,幾乎沒有人可以求助。

6、創業者要準備好過非人的生活

我曾經開玩笑說創業就不是人乾的活兒,創業者的時間表上沒有生活時間,正如歌聲中所唱,“沒有人能隨隨便便就能成功”,每個創業者在熱血沸騰地想像未來自己準備用幾年時間取得成功甚至超越成功者時,應該冷靜下來捫心自問,我是否已經做好心理和生理上的準備開始過創業生活?我是否願意把那些成功者所吃的苦,受的磨難,承擔的壓力也在幾年裡經歷一遍甚至加倍?

每個創業者的生活都是非人的生活,打工時你的生活是生活,工作是工作,一旦開始創業,你的生活將與你的工作“合二為一”,對於夫妻或者男女朋友共同創業的,簡直是“三合為一”了。

更難的是很多時候你只能自己承擔一切,你無人可以商量,你不能和下屬商量,不能和股東商量,甚至不能和家人商量,你必須自己做決策自己承擔結果。

作為創始人你永遠得打腫臉充胖子,打落牙齒和血吞,你在任何人面前都不可以顯示自己的軟弱和無助。

7、打工和創業完全是兩回事

很多職業經理人是成功的打工者,但是他們創業的成功率並不高於他人,甚至更低,因為創業者需要的能力和打工者完全不同,甚至相反。

創業需要的能力和打工完全不一樣,打工你只要幹好你那個環節就好,而創業需要做好全盤工作。

打工者往往缺乏不達目的的誓不罷休的“死磕”精神,因為在一個大體系內工作,只要你盡力了,只要流程上正確了,你就可以免責。而對創業者而言,沒有結果就等你沒做,沒有達成目標等於零,這比以免責為目標去工作要難上百倍。

8、創業者需要一些天生的特質

創業絕不是一個適合所有人的事情,只有具備一些特製的人適合創業,而且這些特質很大程度上是天生的。

我認為創業者需要具備三個素質兩個能力:

三個素質是:(1)志存高遠,是否有做一番事業的雄心壯志。(2)心力強大,是否具備百折不撓,處變不驚的心力。(3)胸懷寬廣,是否有先人後己,捨己為人的胸懷,是否有足夠的情商以凝聚到一批人追隨自己。

兩個能力是:(1)戰略水平。能夠制定正確的戰略是成為將軍人物必不可少的素質。(2)學習能力。是否有學習的意識,是否善於學習。


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