手機用戶63008777425
聯想很長時間內都是中國的明星企業，他的歷史很多人都很清楚，作為中國優秀的IT企業，她是有著自己輝煌的歷史的。
從1996年開始，聯想電腦銷量一直位居中國國內市場首位；2005年，聯想集團收購IBM PC（Personal computer，個人電腦）事業部；2013年，聯想電腦銷售量升居世界第一，成為全球最大的PC生產廠商。2014年10月，聯想集團宣佈了該公司已經完成對摩托羅拉移動的收購。
看看聯想的歷史，雖然有著中國科學院這樣的技術優勢，但聯想自成立以來，除了組裝電腦，就是拆拆拆，買買買。
最早期的聯想，其實主要包括兩塊，一塊是由郭為領導的代理業務，俗稱聯想科技，主要代理郭為的IT產品，包括硬盤，顯示器，主板、交換機等等等。
而另一塊，就是由楊元慶領導的聯想電腦，這個在早期被成為了中國最大的DIY廠商，因為，楊元慶其實就是一個銷售員，他把AMD，Intel的CPU，技嘉微星華碩的主板，三星、金士頓的內存，ATI，nvdia的顯卡，昆騰、西數、希捷的硬盤、長城、航嘉的電源組合在了一起。
但其實，這兩個人都是打工仔，聯想有一個教父級的人物，那叫柳傳志，根據後來的分析，他被稱為中國最大的買辦，垂簾聽政。然後從老的聯想起家，把郭為的代理業務獨立出去變成了誰都搞不清楚做什麼的神州數碼，把楊元慶的電腦DIY業務變成了聯想集團，後來還成立了搞投資的弘毅投資，搞房地產的融科智地。可以說非常的多，現在的聯想，特別是聯想控股，已經業務是非常廣泛了。具體如下圖：
至於題目問的聯想有什麼核心技術，我認為聯想是有的，具體如下：
1.買的技術：非常成功的買了IBM PC，摩托羅拉移動，還有上圖中的從IT到新材料房地產的一系列優秀公司，這些公司已經讓聯想賺了很多錢，比組裝電腦賺錢快多了。
特別是摩托羅拉移動，買回來之後，雖然被google拿去了一些專利，但剩下的專利還不錯，可以賣錢。
2.攢機的技術：雖然聯想電腦裡的各種零部件都是別的廠家製造的，但聯想的機箱是自己做的，聯想可以把機箱做的很牢固，很漂亮，可以把各種零部件組裝的很好，可以連續拷機三天而不死機，這個一般人做不到的。
3.跟隨的技術：比如，通過購買IBM PC獲得了ibm最新的電腦組裝技術，通過購買摩托羅拉，獲得了最新的移動技術，通過投票支持高通最新的移動技術，獲得了美國高通的最給力支持！
因此，聯想有以上三大核心技術，現誰說聯想沒技術，我跟誰急。
e來趣客
聯想，有核心技術嗎？聯想一下，就很清楚。
投資是一場旅行，在旅途，遇見您。
我是雄風投資，20年投資實戰經驗的老司機，在亞洲最大證券公司--中信證券工作期間，榮獲騰訊2012中國最佳投資顧問。
一，聯想的電腦。
2000年左右，我用的第一臺電腦，就是聯想的電腦。那時候，海外品牌的電腦太貴，只好買國產的電腦。在沒有對電腦有太多太高要求的情況下，聯想電腦還是很好用的。對聯想的記憶，就是從電腦開始的。
後來的聯想，做了很多事情，不僅僅推出聯想筆記本電腦，還推出聯想手機等電子產品。聯想還走向全球，收購IBM的相關業務，只是沒有經營好。
二，聯想沒有核心技術。
聯想的產品，基本都是組裝而成，裡面的核心東西都是採購來的。聯想的優勢就是做電子硬件產品比較早，在國內市場有一些客戶基礎，並且在廣告和品牌方面投入很多資金進行宣傳。現在，我們身邊的朋友，其實沒有多少人，在使用聯想的產品了。
聯想在主營業務方面，沒有任何的核心技術和優勢，於是最近這些年，轉型做農業和投資，但是也是做的很一般。聯想的攤子，已經很大，卻沒有真正利潤。
三，看看聯想旗下股票的走勢。
聯想集團的股票價格，從12元下跌到3元，跌幅巨大，股票市場對聯想的反映就是這家公司缺乏競爭力和成長性。
聯想控股是聯想旗下做投資的平臺，股票價格整體表現低迷，並且在投資方面也是做的一般，沒有亮麗的業績和項目。
四，聯想和人生。
人生之中，我們不能成為聯想，因為我們必須要成為一個有核心競爭力的人才，成為一個不可替代的人才，這樣才有自己的真正價值。
雄風投資
ranyan777
聯想沒有核心技術，一點也沒有，聯想作為老牌企業可以說連小米都不如，當然，聯想曾經也是有機會做技術實力派的可惜上樑不正下樑歪機會一次次失去也可以說是聯想視而不見。如果當初聯想堅持倪光南的路線有技術研發路線估計現在的聯想要比華為牛逼的多，中國估計能早好幾年弄出芯片，如果堅持技術研發路線現在的聯想應該就像美國的IBM了吧，但它選擇了所謂的市場換技術路線結果這麼多年過去了，我們的電腦市場系統市場芯片市場等等各種核心市場全部拱手相讓給歐美了，至於技術嗎，今年美國說封殺就封殺中興，中興連反抗還手的能力都沒有，市場換技術就是一個笑話，而作為唯一有芯片設計生產能力的華為也是積累了數十年堅持才走到了今天可是依然有一群弱智詆譭。筆記本芯片更是毫無起色，聯想作為曾今中國企業的領導者可以說中國目前的科技困境有很大部分都是聯想這一批領導者導致的，走所謂的捷徑偷懶，自斷筋脈自廢武功，結果每每談論起聯想為什麼當初不走技術研發路線柳傳志就不要臉的說為了讓聯想活下去，多麼好的藉口，這幾年的芯片領域裡聯發科也是這個藉口，結果越活越差。在手機領域聯想本有能力扭轉乾坤，只要堅持樂檬系列和ZUK系列那怕是VIBE系列聯想絕對不會是今天的模樣，但是聯想依然只會聯想，決策變來變去系列說廢就廢，15年聯想自己弄出的VIBE ui和ZUI可以說是一股清流，結果一年不到全部報廢，去收了個摩托羅拉這個技術都被谷歌榨乾的破爛貨有技術的話也還行可是就是一個破牌子，聯想救活了美國的一個品牌卻親手殺了一個有一個自己的親兒子，還能說啥呢，聯想真是高風亮節捨己為人（美國）的好人(漢奸)。
沙漏劉沛儒
聯想的筆記本電腦使用還可以。比較耐。在外國好多大的部門企業用的也還好。聯合國辦公電腦好多都是聯想。我單位里老的聯想筆記本還能用，其它牌子的同年齡的都不能用了。穩定性好。
聯想的手機硬件品控有問題。
李青6453
買辦企業，也沒啥核心技術，有的話，也早應該擺上檯面為人所知！物聯網，大數據，雲計算，人工智能，哪怕移動互聯網，都沒見聯想有所建樹！因為他們覺得，研發不如買，買不租，租不如收購，收購不如投資，所以更意義上準確說，聯想從最初的發展戰略上考慮，本就不是走自主研發的道路。
一起走過的日子140278706
聯想的獨特的核心技術就是你的聯想電腦運行緩慢，臺式機運行緩慢，要是自己另裝系統，那對不起，恐怕不太順當，他的磁盤保護程序很容易讓你想把它給砸了，當然，這是11年左右我遇到的，後來就不碰聯想臺式機了。要是筆記本電腦，他的官方驅動管理程序會讓你的電腦下降一個檔次。同事用的聯想筆記本電腦，唉，硬件配置在當時真的是中檔的，結果運行起來就跟入門的上網本差不多，高配的也差不多那個德行。這就是聯想幾年前給我留的印象，改不了的。所以，後來自己買筆記本，聯想直接不考慮，最後買了個神船的。用著也沒什麼不好的地方，可能也就做工和塑料外殼比聯想質量差點，但同配置的確實跑起來比聯想的舒服
思念家鄉的氣息
說個大白話，聯想見不得華為超越！自個無技術見不得有技術的華為多得利益。傲慢自大的攻關，第一輪投票的出賣，讓5G比拼拖入加時至華為被絕殺。可能高通會施捨一點狗糧，美其名國際化和企業利益，陰險小人做為。我寧可真接買HP，戴爾，什麼仇者快親者痛！無所謂痛在聯想利益體系身上，關我卵事。股價掉地板上被收購是最好下場！
回憶78765026
聯想現在的核心技術主要是收購IBM和摩托羅拉所帶來的專利，IBM的最新裝機技術和摩托羅拉的最新自動技術，同時有高通的大力支持是目前聯想佔據市場的主要競爭技術，聯想的電腦大部分零件都是別的廠家生產的，聯想主要負責組裝。我認為聯想最獨特的核心技術是獨到的投資收購眼光，聯想一次正確的投資就能保證它未來幾年的在市場的優勢。
單身只是缺少了依靠而已285
聯想沒有核心技術，聯想有特長，那就是營銷，將聯想的品牌做到家喻戶曉，可惜沒有利用好品牌優勢，轉入技術攻關，如果利用品牌帶來的資金進行技術攻關，聯想就不是現在這個狀態，將品牌帶來的資金用去收購沒用的資產，花了300多億！就就這麼揮霍一空。
關鍵字: 中國科學院計算技術研究所 科技 社會
