馬雲為什麼要搞“新”零售!

什麼是新零售?馬雲給它下的定義是企業以互聯網為依託,通過運用大數據、人工智能等先進技術手段,對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑業態結構與生態圈,並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。

馬雲為什麼要搞“新”零售!

很難懂?簡單來說,新零售就是線上線下通過信息技術的有機整合,或者說,新零售其實就是電商模式和傳統零售上模式的結合的再提升。以往的主流電商阿里巴巴優點很多(價格便宜、商品豐富等),缺點也不少,但是在過去的十年或多或少沾了許多人口紅利的光,也抓住了那時中國人的痛點——大多人的消費水平並不高,所以阿里巴巴的增長是爆炸式的。馬雲為什麼要搞“新”零售!

十年之後,中國人的消費水平提高了很多,電子商務經濟也發展迅猛。中國人的購物不僅僅看價格,更多人關注的是質量、速度、售後等,用戶需要更好的體驗。傳統主流電商阿里巴巴有著天生的缺陷,對商家、物流都約束力不夠,註定無法滿足消費者的要求。於是,它開始看上了潛力更大而又苦於無法突破的競爭對手傳統零售。一場轟轟烈烈的線上改造線下,兩者再有機結合的運動開始了。馬雲為什麼要搞“新”零售!

電商有三流:信息流,現金流,物流。前兩者傳統主流電商都不缺,唯獨物流是短板。而物流又是提高用戶體驗的關鍵之一。簡單的說,如何做好用戶體驗,就是商家進最好的貨,用最快最好的速度送到消費者手中。物流就是後者。傳統電商不會傻到再把物流這件事給別人做,這就是為什麼阿里做菜鳥,收購餓了麼的由來。

馬雲為什麼要搞“新”零售!

阿里雲現在做到了全球第三,人們都讚歎馬雲的眼光,但卻不知道馬雲做阿里雲的具體原因,現在終於知道了。信息技術對新零售來說是關鍵之一。傳統零售商已經被阿里收購了大半,物流也正在積極整合,技術阿里已經早早佈局好。接下來就看馬雲能不能抵住外部競爭對手的壓力和內部協調問題了。馬雲為什麼要搞“新”零售!

如果新零售能成功,不僅阿里將會一飛沖天,更重要的是國人的消費水平將會大大的提高,馬雲稱得上偉大。


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