分流5500人!遼河油田如何改革求生?

分流5500人!遼河油田如何改革求生?

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分流5500人!遼河油田如何改革求生?

2017年一年,遼河油田分流5500人!

過去四年,遼河油田處級幹部減少100人!

雖然依然位列中國十大油氣田之一,年產超千萬噸,但是已經開採近50年的遼河油田確實老了!

資源量不夠,開採難度越來越大,開採成本逐年提高,員工數近十萬人,結構性矛盾突出……

這些讓遼河油田不得不從2014年起,開始改革求生!

人是負擔,也是財富!

遼河油田一方面大力精簡機構、壓縮編制,一方面又充分鼓勵職工走出去。

截至2017年底,遼河油田累計撤併處級機構20個、壓縮科級機構308個,減少處級幹部100多人,壓縮管理人員編制定員3227人,壓縮專業技術人員編制定員1034人,壓縮技能操作人員編制定員6949人。

同時,遼河油田堅持控制總量、盤活存量,採取外闖市場、內部調劑、內養歇業等措施,僅2017年就累計分流5500多人。

同時,為鼓勵職工走出去,遼河油田給外闖市場職工兌現的工資獎金要比在內部工作高很多。政策的激勵效應立竿見影——西部項目部、東部項目部等闖市場單位成了“香餑餑”。

2014年7月,遼河油田西部油田項目管理部成立,並利用遼河油田具備的技術、人才、管理優勢,“把脈”塔里木油田100多口“長停井”,認為有一些井還能出油。依靠遼河油田特色技術,拿下了“長停井”復產、碎屑岩區塊開採任務,一次就簽了5年的合同,價值6000萬元。該項目管理部現在已發展到18家主營單位、14家多種經營單位、56支隊伍,常駐西部的職工接近2000人。西部項目部只是遼河油田走出遼河“創”市場的縮影。近年來,8000餘名職工走出遼河,足跡遍佈14家油氣企業,海外22個國家和地區,年產值超百億元。


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