互聯網觀察:粘性最強的朋友圈,是我們的工作圈

互聯網觀察:粘性最強的朋友圈,是我們的工作圈

聞櫻桃醉攝

本週,AI財經社寫了一篇文章,題目叫《釘住500億》。文中開篇就寫到:越來越多的人,反感將社交軟件與辦公混在一起,更多的年輕人希望工作與生活在工具上實現切割。安全、便捷、專業演進為智能移動辦公平臺的新痛點,在這個500億級的市場中,一騎絕塵的釘釘正成為這個行業最為醒目的樣本。

注意這句話:越來越多的人,反感將社交軟件與辦公混在一起,更多的年輕人希望工作與生活在工具上實現切割。

如果有朝一日,釘釘能夠把大家的工作圈子都打通,那麼,可以預料,許多與工作無關的生活化的聊天、分享,也會在釘釘上進行。

這是因為,我們現代人最重要、最活躍、最有黏性的朋友圈,就是我們的工作圈。

我們就拿群來說,最能保持活躍的群,一定是同事、同行、客戶、合作伙伴等組成的群。那些我們曾經興沖沖地拉起來的家族群、同學群、老朋友群、前同事群等等,常常是熱鬧一段時間,就歸於平靜,有的甚至很長時間都沒有人發言了。

蓋因只有朝夕相處並有著共同事業的人,才會有源源不斷的共同話題。

這一點,早在1985年,管理學大師彼得·德魯克出版《管理:使命、責任、實務》時,他就已經相當深刻地洞察到了。

德魯克在這本書中寫到:對於絕大多數人來說,工作是他除了自己狹窄的家庭聯繫以外的唯一聯繫,而且常常是比其家庭更為重要的一種聯繫,對於尚未結婚的年輕人和已經長大成人的孩子們來說,更是如此。許多公司僱傭成年的婦女來做兼職工作,就充分的說明了這一點。這些成年婦女是最忠誠的僱員,這些成年婦女的丈夫有他們自己的工作,而子女們已經長大外出,於是工作場所就成了她們的團體、她們的社會俱樂部和逃避孤獨的手段。

德魯克還舉例說:某家大型公司的一位退休高級副總經理坦率地說:“請不要寄給我年度報告,我對銷售額已經不感興趣了,請告訴我一些軼事,即便是那些我以前不能忍受的人,我也很懷念他們。”

德魯克說:最後的那些話,表明了工作聯繫的巨大力量,表明了工作聯繫優於其他團體聯繫的地方。工作聯繫並不取決於一個人的喜好,即使不存在感情需要,它仍會發生作用。人可以同另一些遠離其工作、自己從來沒見過的人一起工作,也可以為為自己既沒有友誼也不喜歡的人工作,而且可以工作的很好。更有甚者,即使對一個他很不喜歡,但卻尊重其工作技能的人,他也可以與之一起很好的工作。但是,他的同事也可能是他的親密朋友,他們在工作時間以外,還會盡可能地在一起,一同去打獵或者釣魚,共度假期或夜晚餘暇,共享自己的生活樂趣。工作關係具有客觀的外在焦點,即工作本身。工作關係能夠造成儘可能強大的社會聯繫和團體聯繫,而且這種聯繫既可以是含有個人關係的,也可以是不含有個人關係的,這取決於各人的願望。


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