近日來，一則發生在澳洲富邑（在ASX上市，股票代碼和企業簡稱TWE）與中國“RUSH RICH”品牌的新聞可謂是甚囂塵上與沸沸揚揚。
今日，以下文章所討論的內容，我們不從法律的層面去探討，因為，法律為一切行為之準繩，誰觸碰都必然會受到懲罰，以下我們只想試圖通過此問題來揭曉一下背後真正的事實和中國之現狀的一些本質。
特別是富邑（TWE）在農曆大年初一，就對中國企業“RUSHRICH”開了意味深長的一炮！在沒有任何政府部門和司法部門判決或認定的前提下，作為一個同行的競爭對手竟然就單方面公開指責“RUSHRICH”在中國使用和侵犯其中文“奔富”的葡萄酒品牌。
首先瀏覽完關於富邑之前的文章，讓我想到一個事件。日本密謀許久，終得一日，偷襲美軍太平洋海軍艦隊基地，著名的“珍珠港事件”誕生，二次世界大戰爆發。然而，時至今日，日本與美國的關係無需重述，大家有目共睹。
1、在暫時不分誰對錯的前提下，富邑（TWE）就先聲奪人地宣佈集團要採取有效的法律行動保護自己……
2、富邑首席執行官Michael Clarke似乎想要代表政府領導人表態：“無論是品牌所有者，還是澳大利亞貿易、旅遊和投資部長”都積極地投入以良好地建設澳大利亞品牌，而這項工作以及澳大利亞品牌的形象正在受到一些品牌仿冒者的侵害……
3、富邑首席執行官提出的擔憂甚至是直接宣稱已經得到包括澳大利亞釀酒師聯合會（WFA）在內的行業組織的支持……
如果這麼看的話，是不是此話就刺眼了，或者再換一種說法，如果不分對錯，澳洲代表的群體利益保證了，最後因此而買單的應該是誰呢？這個問題是不是有意思了，如果中國公司是受害者呢？那麼富邑此次針對中國品牌“RUSH RICH”的所有單方面的公開指責是否就意味著倒打一粑了嗎？
為了證實更多事實，經過筆者在國家商標總局查詢的結果顯示：英文“RUSH RICH”為中國企業在中國合法註冊使用，中文“奔富酒園”為中國公司在中國合法註冊使用。最重要的是，澳洲富邑自己所指的中文商標“奔富”與其根本沒有法律所屬的擁有權利，竟然為另外一個西班牙籍華人李琛合法持有並使用(而且此人同時擁有兩個不同字體的註冊商標專用權，但是其中一個已經被法院撤銷註冊）。
筆者從這裡終於理出了眉目，難怪富邑要選擇在澳洲挑起戰爭而不是在中國，因為在中國境內的“奔富”中文商標確實是與富邑沒有半毛錢關係，事實擺在這裡不用多介紹。由此看來，富邑極有可能專門挑了一個特殊的時間，想做一場特別的秀，意圖通過自己在澳洲的巨大影響力變相打擊中國的競爭對手的企業形象和澳洲當地的供應商體系，從而繼續提升和增加其在中國的銷售份額。但是，筆者認為富邑作為一個大企業集團，這個行為著實不太理智、也不太厚道。
中國的註冊商標情況見下面的插圖(共計5張)：
從事實證明，令筆者費解的是，明明就是屬於別人的註冊商標，澳洲富邑甚是連註冊商標也沒有，為什麼硬是說成了自己的呢？而且還反過來說擁有註冊商標的中國公司侵犯其權利，這個是什麼邏輯，相信一定有很多不為人知的秘密，或許用中國一句流行的網絡語言文字來表達更為形象：呵呵，你懂的哈……
種種跡象表明，澳洲富邑既然可以這樣不分青紅皂白地做事情，站在中國人的角度，我們是否也要站出來保護中國形象、中國品牌以及中國群體的利益呢？
眾所周知，中國是目前世界上經濟增長最快的國家，又因是世界第一人口大國，我國的消費能力驚人，任何一個國家的產品對中國的消費市場都垂涎已久，只要能獲得中國人的認可，那他們的產品基本不愁銷售。
因為筆者查閱了相關的資料顯示，“奔富酒園RUSHRICH”品牌在中國已經取得了相當高的市場知名度和美譽度。在中國的操作團隊更是由一個具有20年實踐經驗的銷售團隊在操盤，除了有很多銷售精英，團隊核心成員還包括了一些資本運作、企業戰略管理和個性化定製等高級人才。根據不完全統計瞭解，奔富酒園RUSH RICH已經在央視1套、7套、15套多次投放了品牌廣告，與中國汽車衛視進行了年度廣告戰略合作，在廣東、福建、山東、湖南和江蘇等發達省份投入很多高速公路廣告，並且在糖酒會、全國的行業雜誌和高鐵列車雜誌等投了大量的品牌廣告。從中國酒業流通協會數據觀察，“奔富酒園RUSH RICH”品牌的銷量一直位於進口葡萄酒企業會員中前5位，2017年單一品牌的進口數量已經突破了500萬瓶。
現在的中國，對外的政策不像某些歐美國家貿易保護和貿易壁壘，我們不會再像封建社會一樣實行閉關鎖國，2008年北京奧運、2010年上海世博等等一系列的全球性重大活動，都向世界宣告，中國是一個包容的民族，我們歡迎各國的朋友。
在這個過程中，我們學習不同國家的不同文化、先進技術、先進理念，也正是由於此，再加上黨領導的正確發展路線以及充分發揮我們的民族智慧，才產生了一個新的詞彙“中國式創新”，從而實現了中華民族改革開放40年來的翻天覆地的變化，讓每一箇中國人能挺直腰桿，站在世界之巔。
何謂“中國式創新”，民族苦難不再重述，改革開發以來40年，別的國家發展幾百年的技術，我們要學會，從而不再落後，那怎麼學？別人不會主動傳授，甚至於只能從某些簡單的模仿開始艱難前行。過程中不斷髮現問題，解決問題，結合自身國情、民情，終於找到一條適合在我國發展的道路，繼而不斷壯大，反哺國際市場。比如我們的“淘寶”、“滴滴”、“吉利”、“華為”等等，似乎每一個大企業大品牌都是從不被理解、不被看好開始。
現在的結果如何，他們已經成長為我們民族的驕傲，他們都為我們民族經濟的發展立下了汗馬功勞！
筆者不知道中國目前是否有像澳大利亞釀酒師聯合會這樣一個成熟的機構和組織，目前除了RUSHRICH本身，貌似也沒有替他們說話的人，但是我們還是看到了中國企業的成長決心，因為，我們今天已經看到了“RUSHRICH”不單止在經營上重視法制觀念，同時也可以遵紀守法地開展國際貿易與國內業務發展，已經具備了快速的應對國際市場輿論的能力和應變國際競爭的謀略。
此外，筆者同時查閱其他的資料還能發現更多中國企業方面的全面信息發現：“奔富酒園RUSHRICH”品牌和企業高管富有強烈的社會責任意識，公司董事長同時是全國紅軍小學建設工程理事會的理事、中國革命傳統教育委員會委員和楊虎城將軍社會福利會副會長等。除了提供大量的社會就業崗位和合法納稅外，一直積極地開展各種形式的社會慈善公益活動，其中於2016年主動發起並領導了連續三年的“奔富酒園助力中國慈善行”的大型公益活動，承諾將品牌每年利潤的5%左右用於社會捐贈，對廣大貧困學生、留守兒童等弱勢群體進行長期幫扶，投入了巨大的資金支持，包括：聯合中國延安精神研究會全國紅軍小學建設工程理事會、楊虎城將軍社會福利會、廣東綠芽慈善基金會、上海樸質慈善基金會、廣西百色義工協會、廣東獅子會等眾多專業的公益機構持續開展全國性的慈善公益活動。由此可見，這個中國的企業己經做了很多的社會貢獻，具體強烈的社會回饋責任感，這樣的企業我們中國人是否有必要挺一把！
我們不主張排斥外國的企業或者投資，但是我們中國人也不能偷、不能搶，也不學習過去列強侵佔落後中國時的那一套不平等邏輯，好的東西我們就要學習過來自己使用，以供我們民族的發展所需，這也是一個商業發展的本質和中國企業家的責任！
最後，筆者在此有感而發，希望呼籲我們每一個國人，對於發生在國內國外的人和事，多一些理智看問題，多一些民族自信心，多一些對自己中國人做企業的自信！
閱讀更多 中產委發佈 的文章
