執教建業3年，賈秀全完成了出任國青主帥的投名狀。
賈秀全帶隊建業，最顯著貢獻是為河南打造了一支鐵血青年軍。對於年輕球員的選擇和使用，賈秀全有獨到心得，攜果執掌建業的靈光和感念，由賈秀全掛帥U19主帥，讓人期待。
但國字球隊畢竟有別俱樂部，建業模式在國青只可借鑑、不可複製。
首先，俱樂部是常訓制，主教練無時無刻不與隊員貼心同事，有充足時間和足夠耐心、來影響和潛化球隊風格和走向；國字球隊卻是集訓制，隊員來自五湖四海，所在俱樂部文化差異巨大，適縫比賽前才能有短暫集訓和交流，能否在狹小時間和空間，將自己的建隊思路和技戰術理念、迅速移植球隊並被所有隊員無偏差接受，是對主教練最大考驗。
第二，執教俱樂部成功未必能勝任國字隊主帥，反之亦然。從地方隊到國字號，對於主教練來說是一種身份變遷、思路轉移，雖執教理念不變，但受教群體的差異化，客觀要求執教方式的更新或跟進。執教建業前，賈秀全曾長時間遠離一線球隊，更早之前，雖曾有過兩次國青閱歷，但都難言成功。客觀的說，賈秀全的從教履歷並不顯赫，應該說河南建業的3年，是其教練生涯最顛峰之現。希望老賈能將這種勢頭延續下去，帶領U19取得成功。
第三，在國家隊層面，有關技戰術風格統一性呼聲早已有之。對於中國足球的根和脈，賈秀全與裡皮可能一致也可能不同。3中位5後位防反體系，賈秀全可謂得心應手，但能否移植國青，恐怕沒那麼簡單。為呼應裡皮大國家隊戰術理念，賈秀全勢必要打破“建業模扳”、對自己業已成熟的意念進行重新梳理和定位。這一切，極具個性、崇尚學習的“賈學習”能做到嗎？
第四，家長制作風不可取。強勢賈秀全打造了鐵血建業，但刻意嚴肅易壓抑天性、不利於隊員靈性釋放和球隊長期建設，建業近3年呈高開向低走勢，這或許是原因之一。反對紋身和染髮，某種意義上是對當下中國足球“戾氣”之源的一種回擊，值得肯定。正技先正風，帶球品更帶人品，面對新時代新思維的U19隊員，相信賈秀全能辯證把捏、打磨出一支能打善贏的未來國足。
第五，執教環境不同。帶隊建業，賈秀全被授於絕對權力，其自主能力不比裡皮在國家隊所擁有的少。絕對的職位空間，使得賈秀全能夠障顯個性、盡施其才。掛帥U19，受制於足協，賈秀全還能有在建業的絕對職權環境和肆意發揮嗎？至少在之前，各級、歷任國字土帥沒有應有之權，這也是賈秀全為什麼不談待遇只談權限的唯一原因。
賈秀全U19之路不平坦，祝他好運。
閱讀更多 體育特長生 的文章
