丁香園既然有了這麼多醫生資源,為什麼不做患者市場?

於冠華

其實真相是,丁香園經過十幾年在醫生端的精耕細作,已經

從2014-2015年開始,全面進軍“患者端”(C端)。當然,丁香園切入患者端的入口,並不是和好大夫一樣的“掛號平臺”,而是從“信息、交流、互動”三個點做患者市場。

實際上,丁香園的創始人李天天,在幾年前就已經明確表達了丁香園的整個戰略佈局和發展方向。

我個人大概將其簡化總結為:

  • 精耕細作“醫生端”,在深挖“醫生”資源的同時佈局醫藥產業和相關醫療工作者。

  • 在將“醫療人員和醫療機構”這兩個最關鍵稀缺資源儘可能廣而深的掌握後,將業務擴張至患者端”、“保險公司”以及其他相關企業。

創始人李天天之所以創建丁香園,初始動因是李天天當時在讀研究生時,發現中國醫學院學生對計算機和互聯網檢索非常陌生,當時就萌生了建立專業論壇和醫學檢索網站的念頭。就這樣,在2002年5月,一個丁香花盛開的季節裡,李天天創建了丁香園論壇。

這個由一群醫學博士、碩士、醫學生和年輕醫生關注和交流的專業論壇,一直堅持自由而純粹的學術和專業交流,以及完全免費的知識和資源共享。

憑藉這幾個直擊“年輕醫生”痛點的特色,丁香園迅速在醫生群體中積累了優秀的口碑。從一個每天只有幾人查看的BBS,發展成一個超過278萬專業會員的生命科學綜合論壇,並逐漸進化成一個生命科學綜合性門戶網站。

後來丁香園不斷壯大發展出:丁香人才網、丁香通、丁香客、PubMed中文網、調查派、丁香會議等等產品。既然,丁香園做大了醫生端,在雄心大志的李天天的領導下,完全不可能放棄“患者端”這一個巨大無比卻拼殺激烈的“市場”。

所以,丁香園大概在十幾年的精耕細作,在覆蓋了全國80%的醫生後,終於從2014年-2015年開始,全面進軍患者端。各種內容開始由專注專業交流,漸漸往科普溝通方向轉移。不僅通過丁香園APP以及丁香醫生APP,在科普方面大量吸粉。更直接退出“來問醫生”等產品切入患者端。

丁香園還設置線下的實體丁香診所,關注慢病、常見病、多發病,已經全面開張並向全國招募醫生。未來,丁香園肯定還要在“患者端”做更深入更廣泛的佈局。


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