林芝新入職招聘部主任助理後，一天下來，收到七千多份簡歷。主任告訴她從中先挑有“氣場”的留下五十份。
林芝聽後滿臉疑惑，請教主任，要怎麼感受簡歷的“氣場”。
主任想了想，說：“這樣吧，你先把簡歷上張貼有照片的留下來。”
翌日，二百多份有照片的簡歷送到了主任那裡。主任呼呼啦啦快速翻動，先留一百份，又一輪翻動簡歷，最後留下了五十份。
林芝想了想，疑惑地問主任：“主任，第一印象‘氣場固然重要，那如果證件照是PS過的呢？”
主任回道：“PS給人視覺會存在一定的偏差，卻改變不了眼睛裡傳遞出來的信息。當然，更好的判斷是跟一個人面對面。”
林芝再想了想，又問：“如果證件容貌與實際人的面貌有很大反差，該如何去處理呢？”
主任自信地說：“一切違背‘氣場規律的操作，就大大減分。這個人，要麼不自信，要麼不踏實，都不是我們需要的。企業需要對未來有期待、現在又不急躁的人，自信又能踏實做事的工作者。”
林芝心領神會。
經過層層把關，到了面試最後關口。主任是面試一輪的決策者，林芝等六位人員是評委，現場打分遞給主任，然後主任歸納大家的意見，作為綜合參評。
等到十八號進來面試時，所有的評委都愣住了：一個面無表情的男人坐在面試廳椅子上，低聲地陳述前來應聘的理由。
這張臉與照片上的容貌竟天壤之別。
林芝毫不遲疑地在十八號應聘評語下打個“X”，註解：應聘簡歷上的照片容貌與現場相貌相差甚遠。
其他幾位評委印象與林芝不謀而合，在評語下均打“X”。
沒有想到的是，主任連看都沒有看大家遞交的評語，直接宣佈讓十八號留下來，進行下一輪部門經理筆試和麵試。
這下，評委們滿臉驚愕。
答案露出端倪——原來十八號應聘者是主任初中同學加對門鄰居。有了權力不利用，過期作廢。
十八號有了主任撐腰，一路綠燈，是三個留用的幸運者之一。
有人舉報主任，說他在招聘過程中作弊，利用職權之便，把他的同學十八號硬是推進來，破壞了公司的招聘條例與程序。
這件事驚動了公司領導。為此，總經理特地召開了專題會議。
總經理在會上說：“在工作團隊裡，精神正能量具有傳染力，負能量也會傳染。影響團隊穩定和凝聚力，比工作能力欠佳更讓人難以忍受。所以，某種程度上來說，看臉不是沒有道理的，不是看顏值，而是看臉上的靈氣、期待和希望，也就是臉上的‘氣場。十八號應聘者的臉是經過移植手術的，我們自然看不清他的表情，但我們可以從他的眼神解讀另一種‘氣場內涵……”
總經理的話還沒說完，臺下譁然一片，大家很氣憤，這是總經理為招聘主任失職找理由，可見，他們是一個鼻孔出氣的。
總經理揮揮手，示意大家安靜，繼續說：“十八號應聘者在一次火災時救出十八人，身體大面積燒傷。他從鬼門關闖了出來。所以，他的應聘號安排了十八號。另外，十八這個數字還有別的用意，他把‘見義勇為獎獲得的獎金全部捐獻給西部地區，加上自己打工的積蓄，合計十八萬……這就是我們公司需要的有‘氣場的合格應聘者……”
總經理的話還沒有說完，已經被雷鳴般的掌聲淹沒。
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