— 春滿四月 再破記錄 —
人間芳菲,春意正濃,草長鶯飛,桃紅柳綠。
當三月進案標的額60億的數字還在腦海跳動，投資部卻創造了一連串震撼人心的數據！
四月，電銷部單日預約客戶50家，破記錄！
四月，鄧明明單日預約成功9家，破記錄！
四月，新兵邱杭涵單日預約6家，破紀錄！
四月，單個案件標的額14億，破紀錄！
四月，單日案件標的額16.9億，破紀錄！
四月，總標的額在不斷上升，30日下午6點整，定格在79.16億，破紀錄！
“記錄就是用來破的” 投資部齊聲而出，太霸氣了！在這群燃燒青春的年輕人眼中，沒有什麼不可能！
“定下目標，不斷超越，我們所做的就是與時間賽跑。引入PK競爭機制，在競爭中打磨團隊，強調協作，相互鼓勁。一群人，一條心，一個目標，一起拼！”電銷部總監黃豔琴滿懷信心的說。
“四月份的團隊，是狼性與溫情的並存。全力的奔跑，你追我趕，領導變著戲法'刺激'我們往前走。充滿友愛充滿奮鬥的氛圍，年輕的血脈讓團隊生機盎然，讓業績爆發增長！”江南婉約少女羅文玲居然說出如此充滿激情的話。
為了明天的衝刺，女生不洗頭髮；為了查找數據，晚上加班不回家；生病了，吃點藥繼續邀約客戶......
原來這些記錄都是如此的來之不易，每個案件都是如此的重要，每個客戶都是如此的珍貴！
— 劍指華南 奔戰西南 —
隨著總舵手餘暢池董事長的一聲令下：“出發！”
吳文歡副總經理率客服總監鄭婉穎直飛廣州，吹響了贏火蟲挺進華南、佈局全國的衝鋒號角！
“贏火蟲要飛進千家萬戶，要讓'先贏官司、回款付費'的新模式在中國遍地開花，讓當事人享受到放心、滿意的訴訟服務。我們的第一站選擇廣州，因為廣東是中國改革開放的排頭兵。”吳總滿懷豪情的說。
“大重慶，仰慕已久的山城，我們來了，贏火蟲來了！”半個月後，吳文歡副總經理又轉戰到了西南。
緊隨其後，面銷部總監覃樹成和大區經理尤振坡帶領各自團隊分別奔赴華南、西南戰場！
— 狼性團隊 動力之源 —
風雨兼程，披星戴月，四海奔波，夜以繼日！
電話、拜訪、溝通、簽約、回訪等過程中贏火蟲人也遭遇過白眼、遭遇過誤解、遭遇過委屈，也流下過心酸的眼淚，也默吞過年輕的怒火。
然而他們始終堅持一絲不苟於各個環節，無微不至服務於每個客戶！有溫度的“狼性”在征程中不斷綻放！年輕的“血脈”越來越張揚！
年輕的贏火蟲人詮釋了什麼是團隊?什麼是事業?什麼是目標？什麼是信念？什麼是談定？什麼是執行？
一起經歷過風雨洗禮、跌宕起伏、浴血奮戰、榮辱與共、艱難困境，依然迎難而上，創造奇蹟，那才叫團隊！
一群志同道合的人一起幹一件有挑戰性、有意義的事，順便賺點一生都花不完的錢!那才叫事業！
朝思暮想、做夢都想、時刻都想，而且一想起就熱血沸騰，那才叫目標！
經歷過冷嘲熱諷、人情冷漠、三番四次的跌倒打擊、幾乎絕望的境地且還咬牙前行，那才叫信念！
面對誘惑而毫不動心、面對打擊而面不改色，縱然困難重重也微笑前進，那才叫淡定！
是“現在、立刻、馬上”幹出來的，是按質按量、不折不扣的完成工作任務，那才叫執行！
有目標的人在奔跑，沒目標的人在流浪；
有目標的人在感恩，沒目標的人在抱怨；
有目標的人睡不著，沒目標的人睡不醒；
給人生一個夢，給夢一條路，給路一個方向！
跌倒了要學會自己爬起來，受傷了要學會自己療傷！
生命只有幹出來的精彩，沒有等待出來的輝煌！
狼行千里吃肉，
馬行千里吃草，
活魚逆流而上，
死魚隨波逐流。
成功就兩個字：行動！
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暖春風揚 方見真質 —在一路飄紅的數據背後，是贏火蟲業務模式持續升級發力的體現，更是領導、夥伴、當事人與律師對贏火蟲全生命週期產品的共鳴與認可。
陸局長在調研法知特律所時瞭解到贏火蟲平臺的業務模式後，對其給與了高度讚賞，他說：“優化營商環境的關鍵之一就是優化法治環境，律師則是法治建設的一支重要力量，這一課題給如何提升律師行業整體水平提供了新的思路。”
南京大學法學院葉金強院長在簽約儀式上說；“贏火蟲的新模式是律師收費方式的一次變革，能增強律師和當事人之間的信任，也能給與當事人真正的幫助，同時也為青年律師提供很多案源。”
案件的來源呈現了可喜的變化，一是當事人和律師主動尋找贏火蟲提交案件，進行合作。二是線上線下渠道都有了明顯的提升和拓寬。
在談到開拓華南市場的感受時，總監覃樹成有力的說到：“市場前景已是金山銀山，只要贏火蟲人發揚自強不息的精神，用心做好服務，團隊堅決貫徹執行，就能攻無不克！”
大區經理尤振坡第一次來到山城重慶開拓市場，但是一點都不“陌生”，因為不少客戶和律師已經聽說過贏火蟲，他們都非常認可贏火蟲的模式和產品。
更多的認可給與贏火蟲人更強的信心，但更是一種責任，一種使命！
法律是主張公平正義的，法院是說理的地方。然而，我們大多數的老百姓卻不願意踏進法院的門，究其原因，很大一部分人是受幾千年來傳統觀念的影響，認為打官司不是“光彩事”。我們的民族向來認為“和為貴，忍為高”。一般人的權益受到了侵害，利益有了損失，很多人自認倒黴，默默吃啞巴虧。
隨著我國民主法治建設日益發展，依法治國和依法行政的觀念日益深入人心，這些傳統觀念逐漸在發生改變，人民群眾的法治意識和維權意識越來越強烈，但是老百姓還是不願意打官司，不習慣打官司。這又是為什麼呢？
揭秘：訴訟投資是如何做到“先贏官司、回款付費”的？
訴訟程序費時耗力
打官司是要講證據的，是要走程序的。很多吃虧的人拿不出“證據”，也耗不起過五關斬六將式的程序。
訴訟成本過高
訴訟成本過高是廣大群眾對打官司的普遍感受，往往使當事人覺得打官司不值當、打不起。訴訟費用過高，律師因為怕承擔風險也不敢放開手腳對案件做風險代理。
靠譜的律師不好找
由於法律服務行業天然存在的信息不對稱性和某些業務的本地化，找到靠譜的律師挺費勁的。
法律“打白條”也是不爭的實事
很多的案件雖然勝訴，但法院苦於沒有財產線索就是執行不了。當事人等於花了很多的錢，花了很多的時間，勝訴只是“紙上談兵”，得到的是一紙空文。
國人不願意打官司, 肯定是不正常的社會現象，因此我們的法律還有很多需要完善的地方，我們的法官還有很多值得思考的地方，同時法律服務機構也需要不斷的進行嘗試。隨著互聯網+的到來，很多律所或平臺打出“墊資打官司”、“墊資訴訟”、“先贏官司後付費”的口號，這雖然有助於當事人能以較少的成本去啟動訴訟，但是對打贏官司後是否能夠執行到位卻沒有實質性的幫助，也就是當事人即使勝訴了並且支付了服務費，還是很難拿到錢。
基於以上現狀，贏火蟲訴訟投資機構開創性的提出“先贏官司、回款付費”的新模式，從“能勝訴”和“可執行”兩個緯度，打造涵蓋案件診斷、訴訟投資、案件執行、債權收購四大產品的“全生命週期”服務體系。
訴訟投資，以“法律+資本+互聯網”模式，對客戶案件進行投資，投資款項包括客戶訴訟及仲裁過程中的訴訟費、財產保全費、擔保費、鑑定費、公告費、評估費和部分律師費等費用，待案件勝訴且回款後獲取收益；期間捆綁律師利益，利用優勢資源高效處理案件，快速實現客戶債權。同時，贏火蟲建立600城律所聯盟，可以幫助當事人在屬地尋找到合適的專業律師。
對當事人的作用：釋放當事人的現金流，減輕當事人的經濟負擔；因為綁定律師利益，能提升案件的推進速度，從而緩解當事人的精神壓力。對律師的作用：增強責任意識，讓律師從當事人切身利益和案件實際情況出發，切實、負責的對待訴訟的每一個環節；增加當事人對律師的信任，促進溝通，有助於案件的高效處理。
待到國人把打官司作為維護合法權益的主要途徑，把法律作為最有效的解決糾紛的渠道，把律師當做最值得信賴的朋友，我們的法制建設才算到位了。這除了國家要大力推進法制建設各項工作，也需要企業踐行社會責任、身體力行。贏火蟲將恪守“守正、責任、創新、共贏”的核心價值觀，在法律產業精耕細作，做訴訟新時代的引領者，奮鬥者。
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